Dennis Rijkers
Agile Coach & Transitieconsultant
Ik begeleid organisaties bij Agile transformaties op schaal. Van team-level coaching tot enterprise adoptie, met focus op duurzame verandering en meetbare resultaten.
Dennis Rijkers, Agile Coach & Transitieconsultant
Over mij
Met achttien jaar ervaring in Agile en verandermanagement help ik organisaties de stap te maken van 'Agile doen' naar 'Agile zijn'. Mijn focus ligt op duurzame verandering die blijft hangen wanneer de coach vertrekt.
Mijn aanpak
Ik geloof in pragmatische Agile: geen dogma's, maar principes die werken in de specifieke context van de organisatie. SAFe, LeSS of Scrum zijn middelen, geen doel. Het gaat om waarde leveren en mensen laten groeien.
Systemisch denken
Verandering begrijpen in de context van het hele systeem.
Coaching mindset
Helpen ontdekken in plaats van vertellen wat te doen.
Meetbaar resultaat
Agile metrics die er toe doen: flow, kwaliteit, waarde.
Cultuurverandering
Structuur volgt cultuur. Beide moeten mee veranderen.
Enterprise Agile Coaching
Begeleiding van grootschalige Agile transformaties. Van assessment tot implementatie en borging.
- Transformatie roadmap
- Leadership coaching
- Change management
- Metrics & reporting
SAFe Implementatie
Praktische implementatie van het Scaled Agile Framework, of LeSS waar dat beter past. Geen copy-paste, maar maatwerk voor de organisatie.
- ART launch & support
- PI Planning facilitatie
- Portfolio management
- Value stream mapping
Team & SM Coaching
Coaching van teams en Scrum Masters naar een hoger niveau van volwassenheid en effectiviteit.
- Team assessments
- SM/PO coaching
- Retrospective facilitatie
- Capability building
Agile Assessment
Onafhankelijke beoordeling van de huidige Agile volwassenheid met concrete verbeteradviezen.
- Maturity assessment
- Gap analyse
- Prioritized roadmap
- Quick wins identificatie
Jumbo Supermarkten
Scrum Master, daarna interim Lead Engineering IAM & Workplace
nov 2025 tot okt 2026
Gestart als Scrum Master om de werkwijze van meerdere platformteams te verbeteren. Toen de Lead Engineering-rol voor IAM en Workplace vrijkwam, die overgenomen om de continuiteit te borgen. Overgedragen aan een vaste interne opvolger.
Alliander
Agile Coach, herinrichting afdeling
2024 tot 2025
Een afdeling opnieuw ingericht: nieuwe teams samengesteld en herverdeeld rond logischere producten, met de aansturing belegd bij het vaste management.
LVNL
Agile Coach, interventie middenmanagement
2025
Binnen een breder KPMG-traject een korte, gerichte interventie gedaan op het middenmanagement, dat als bottleneck in de verandering zat.
Alfen
Agile Coach, implementatie nieuw operating model
mrt tot jul 2025
Meegewerkt aan de implementatie van een nieuw operating model voor een bedrijfsonderdeel. Vooral een interventie: het bedrijf had niet de luxe om langzaam te veranderen.
Enexis
Scrum Master & Agile Coach, Agile Release Train
jun 2023 tot feb 2025
Meerdere teams begeleid rond de landelijke oplevering van het GIS-systeem waarmee monteurs door heel Nederland werken. De Agile Release Train volwassener en beter gestructureerd achtergelaten.
Belastingdienst
Agile Coach (SAFe), transitieteam
2023 tot 2024
Coaching binnen het transitieteam, gericht op het verder brengen van de Agile werkwijze in een grote en sterk gereguleerde organisatie.
ING Bank
Senior Agile Coach & Trainer
2017 tot 2019
Leiderschapsteams, Product Owners en Chapter Leads gecoacht. Verantwoordelijk voor de verbinding tussen Belgie en Nederland en voor de offshoring naar India vanuit Agile perspectief.
Oprichter & Consultant
DRP Ventures B.V.
Huidige praktijk. Agile coaching, transitiebegeleiding en interim delivery-aansturing bij grote organisaties.
Oprichter
Pink Pollos B.V.
Meer dan een eigen vehikel: een Agile-consultancy met een eigen team van coaches, inclusief klanten, contracten en bedrijfsvoering.
Certificering
ICAgile, Scaled Agile, LeSS
ICAgile Agile Coaching (ICP-ACC) en Team Facilitation (ICP-ATF), SAFe 4.0 SA, Certified LeSS Practitioner, Scrum Master en Product Owner. MBA Verandermanagement.
Assess
Grondige analyse van de huidige situatie: cultuur, processen, structuur en uitdagingen.
Design
Samen een transformatie-aanpak ontwerpen die past bij de organisatie en haar ambities.
Implement
Hands-on begeleiding bij de implementatie. Training, coaching en facilitatie.
Sustain
Borging van de verandering. Eigenaarschap overdragen en interne capability opbouwen.
Klanten
Laten we kennismaken
Staat uw organisatie voor een Agile transformatie? Ik ga graag het gesprek aan over de mogelijkheden.
Telefoon
E-mail
LinkedIn
Locatie
Amersfoort, Nederland