Dennis Rijkers
Scrum Master & Agile Coach
Ik help development teams hun volledige potentieel te bereiken. Door impediments weg te nemen, processen te verbeteren en een cultuur van continue verbetering te faciliteren.
Dennis Rijkers, Scrum Master & Agile Coach
Over mij
Als Scrum Master ligt mijn focus op het creëren van een omgeving waarin teams kunnen excelleren. Ik geloof dat de beste resultaten ontstaan wanneer teams eigenaarschap voelen, impediments snel worden opgelost en er ruimte is voor experimenten en leren.
Mijn aanpak
Ik werk vanuit de Scrum values: commitment, focus, openness, respect en courage. Niet als checklist, maar als kompas voor dagelijkse beslissingen. Mijn rol is dienend: ik help het team, de Product Owner en de organisatie om Scrum effectief toe te passen.
Servant Leadership
Het team staat centraal. Mijn rol is faciliteren, niet dicteren.
Continue Verbetering
Elke sprint is een kans om beter te worden als team.
Transparantie
Openheid over voortgang, problemen en afhankelijkheden.
Pragmatisch
Scrum is een middel, geen doel. Het gaat om waarde leveren.
Scrum Facilitatie
Effectieve Sprint Planning, Daily Scrums, Reviews en Retrospectives die het team energie geven in plaats van kosten.
- Sprint Planning facilitatie
- Effectieve Daily Scrums
- Review & Demo begeleiding
- Retrospective technieken
Impediment Removal
Actief identificeren en oplossen van blokkades die het team belemmeren. Van technische schuld tot organisatorische hobbels.
- Blokkade-identificatie
- Cross-team coördinatie
- Escalatie management
- Dependency tracking
Team Coaching
Het team helpen groeien in zelforganisatie, samenwerking en technische excellentie.
- Teamdynamiek verbetering
- Conflict resolutie
- Definition of Done optimalisatie
- Velocity en predictability
Product Owner Support
Ondersteuning van de Product Owner bij backlog management, stakeholder communicatie en waarde maximalisatie.
- Backlog refinement
- User story writing
- Stakeholder alignment
- Release planning
Jumbo Supermarkten
Scrum Master, daarna interim Lead Engineering IAM & Workplace
nov 2025 tot okt 2026
Gestart als Scrum Master om de werkwijze van meerdere platformteams te verbeteren. Toen de Lead Engineering-rol voor IAM en Workplace vrijkwam, die overgenomen om de continuiteit te borgen. Overgedragen aan een vaste interne opvolger.
Alliander
Agile Coach, herinrichting afdeling
2024 tot 2025
Een afdeling opnieuw ingericht: nieuwe teams samengesteld en herverdeeld rond logischere producten, met de aansturing belegd bij het vaste management.
LVNL
Agile Coach, interventie middenmanagement
2025
Binnen een breder KPMG-traject een korte, gerichte interventie gedaan op het middenmanagement, dat als bottleneck in de verandering zat.
Alfen
Agile Coach, implementatie nieuw operating model
mrt tot jul 2025
Meegewerkt aan de implementatie van een nieuw operating model voor een bedrijfsonderdeel. Vooral een interventie: het bedrijf had niet de luxe om langzaam te veranderen.
Enexis
Scrum Master & Agile Coach, Agile Release Train
jun 2023 tot feb 2025
Meerdere teams begeleid rond de landelijke oplevering van het GIS-systeem waarmee monteurs door heel Nederland werken. De Agile Release Train volwassener en beter gestructureerd achtergelaten.
Belastingdienst
Agile Coach (SAFe), transitieteam
2023 tot 2024
Coaching binnen het transitieteam, gericht op het verder brengen van de Agile werkwijze in een grote en sterk gereguleerde organisatie.
ING Bank
Senior Agile Coach & Trainer
2017 tot 2019
Leiderschapsteams, Product Owners en Chapter Leads gecoacht. Verantwoordelijk voor de verbinding tussen Belgie en Nederland en voor de offshoring naar India vanuit Agile perspectief.
Oprichter & Consultant
DRP Ventures B.V.
Huidige praktijk. Agile coaching, transitiebegeleiding en interim delivery-aansturing bij grote organisaties.
Oprichter
Pink Pollos B.V.
Meer dan een eigen vehikel: een Agile-consultancy met een eigen team van coaches, inclusief klanten, contracten en bedrijfsvoering.
Certificering
ICAgile, Scaled Agile, LeSS
ICAgile Agile Coaching (ICP-ACC) en Team Facilitation (ICP-ATF), SAFe 4.0 SA, Certified LeSS Practitioner, Scrum Master en Product Owner. MBA Verandermanagement.
Observeren
Ik begin met luisteren en observeren. Hoe werkt het team nu? Wat zijn de pijnpunten? Waar liggen kansen?
Faciliteren
Ceremonies structureren en faciliteren zodat ze waarde toevoegen. Niet meer tijd, maar betere tijd.
Coachen
Het team helpen groeien in zelforganisatie. Vragen stellen in plaats van antwoorden geven.
Beschermen
Het team afschermen van verstoringen en impediments actief wegnemen.
Klanten
Laten we kennismaken
Zoekt u een ervaren Scrum Master voor uw team? Neem contact op voor een kennismakingsgesprek.
Telefoon
E-mail
LinkedIn
Locatie
Amersfoort, Nederland