Dennis Rijkers
Interim Engineering Lead
Jag kombinerar personalledning med Agilt ledarskap. Fokus på att utveckla människor, bygga högpresterande team och skapa en kultur av ägarskap och tillväxt.
Dennis Rijkers, Interim Engineering Lead
Om mig
Som Team Manager tror jag att de bästa resultaten kommer från team som känner ägarskap och har utrymme att växa. Min roll är att skapa dessa förutsättningar: tydliga mål, psykologisk trygghet och kontinuerlig utveckling.
Mitt arbetssätt
Jag kombinerar moderna personalmetoder med Agila principer. Inga årliga utvecklingssamtal utan kontinuerlig feedback. Ingen top-down-styrning utan delat ledarskap. Resultatet: motiverade team som tar ägarskap.
Människor först
Att investera i människor ger de bästa resultaten.
Ägarskap
Team som känner ägarskap presterar bättre.
Kontinuerlig tillväxt
Lärande och utveckling är en kontinuerlig process.
Förbindande
Bygga broar mellan team, ledning och intressenter.
Personalledning
Fullt ansvar för personalledning: från rekrytering till utveckling, från feedback till karriärplanering.
- 1-on-1-samtal
- Performance management
- Karriärutveckling
- Teamsammansättning
Teambyggande
Bygga och utveckla högpresterande team. Från nya team till att transformera befintliga grupper.
- Team forming & norming
- Kulturutveckling
- Rollfördelning & ägarskap
- Team health-monitorering
Intressenthantering
Effektiv kommunikation och samstämmighet med intressenter på alla nivåer i organisationen.
- Förväntningshantering
- Eskaleringshantering
- Statusrapportering
- Cross-team-koordinering
Delivery-ägarskap
Slutansvar för teamets leverans. Fokus på förutsägbarhet, kvalitet och värde.
- Leveransplanering
- Kapacitetshantering
- Kvalitetssäkring
- Kontinuerlig förbättring
Jumbo Supermarkten
Scrum Master, then interim Lead Engineering IAM & Workplace
Nov 2025 to Oct 2026
Started as Scrum Master, improving how several platform teams worked. When the Lead Engineering role for IAM and Workplace fell vacant, took it on to safeguard continuity. Handed over to a permanent internal successor.
Alliander
Agile Coach, departmental restructuring
2024 to 2025
Restructured a department: assembled and redistributed teams around more logical products, with day-to-day direction placed with permanent management.
LVNL
Agile Coach, middle management intervention
2025
Within a wider KPMG programme, a short and targeted intervention with middle management, who were the bottleneck in the change.
Alfen
Agile Coach, new operating model implementation
Mar to Jul 2025
Contributed to implementing a new operating model for a business unit. Above all an intervention: the company did not have the luxury of changing slowly.
Enexis
Scrum Master & Agile Coach, Agile Release Train
Jun 2023 to Feb 2025
Guided several teams through the nationwide rollout of the GIS system used by field engineers across the Netherlands. Left the Agile Release Train more mature and better structured.
Dutch Tax Administration
Agile Coach (SAFe), transformation team
2023 to 2024
Coaching within the transformation team, focused on advancing Agile ways of working in a large and heavily regulated organisation.
ING Bank
Senior Agile Coach & Trainer
2017 to 2019
Coached leadership teams, Product Owners and Chapter Leads. Responsible for connecting Belgium and the Netherlands and for offshoring to India from an Agile perspective.
Founder & Consultant
DRP Ventures B.V.
Current practice. Agile coaching, transformation support and interim delivery direction at large organisations.
Founder
Pink Pollos B.V.
More than a personal vehicle: an Agile consultancy with its own team of coaches, including clients, contracts and business operations.
Certification
ICAgile, Scaled Agile, LeSS
ICAgile Agile Coaching (ICP-ACC) and Team Facilitation (ICP-ATF), SAFe 4.0 SA, Certified LeSS Practitioner, Scrum Master and Product Owner. MBA in Change Management.
Anslut
1-on-1s med alla teammedlemmar. Förstå vilka de är, vad som driver dem och vart de vill.
Stabilisera
Skapa tydlighet: roller, förväntningar, arbetssätt. Bygga psykologisk trygghet.
Utveckla
Investera i tillväxt: utbildning, coaching, stretch assignments. Hjälpa människor nå sin potential.
Överlämna
Överlämna ägarskap till teamet och eventuellt en permanent chef. Mitt mål är att bli överflödig.
Kunder
Låt oss prata
Letar du efter en interim Team Manager eller behöver stöd med teamutveckling? Kontakta mig.
Telefon
E-post
LinkedIn
Plats
Amersfoort, Nederländerna